Lý do chưa thể thả nổi hoàn toàn về tỷ giá

Theo Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ (Ngân hàng Nhà nước) - Bùi Quốc Dũng, chỉ khi thị trường tài chính phát triển mạnh và doanh nghiệp có đầy đủ các công cụ bảo hiểm, tỷ giá thì mới có thể thả nổi hoàn toàn cho thị trường quyết định.

- Sau 3 tháng áp dụng cách thức điều hành tỷ giá trung tâm, lên xuống hằng ngày, ông đánh giá như thế nào về hoạt động của thị trường ngoại tệ?

- Sau một quý áp dụng cách thức điều hành nói trên, tỷ giá giao dịch trên thị trường giảm nhanh xuống mặt bằng mới, thấp xa so với cuối năm 2015. Thanh khoản tốt và tình trạng đầu cơ, găm giữ ngoại tệ cũng giảm mạnh. Ngân hàng Nhà nước mua được lượng lớn ngoại tệ bổ sung vào dự trữ ngoại hối. Tất cả các nhà băng mua ngoại tệ kỳ hạn của Ngân hàng Nhà nước ngày 31/12/2015 cũng đã hủy giao dịch để tự cân đối trên thị trường.

Ông Bùi Quốc Dũng - Vụ trưởng Vụ Chính sách Tiền tệ Ngân hàng Nhà nước.

Quan trọng hơn, điều này diễn ra trong bối cảnh thị trường tài chính thế giới có nhiều biến động mạnh theo chiều hướng bất lợi, nhất là tỷ giá và chứng khoán Trung Quốc. Diễn biến này cho thấy cách thức điều hành mới đã giúp thị trường hấp thu tốt hơn các cú sốc bên ngoài, giảm thiểu tác động bất lợi tới tỷ giá. Việc này cũng làm giảm động cơ đầu cơ, găm giữ, khuyến khích tổ chức và cá nhân bán ngoại tệ ra lấy tiền đồng để hưởng lợi tức lớn hơn...

- Như vậy thì cơ chế bán ngoại tệ can thiệp của Ngân hàng Nhà nước dưới hình thức kỳ hạn sẽ có ý nghĩa như thế nào trong cách thức điều hành này?

- Cơ chế bán ngoại tệ kỳ hạn là mấu chốt để thực hiện cách điều hành tỷ giá mới. Việc kết hợp này kế thừa được điểm mạnh của cơ chế tỷ giá có cam kết là neo kỳ vọng thị trường, ổn định tâm lý trong khi vẫn cho phép tỷ giá phản ứng linh hoạt với các cú sốc vốn ngày càng liên tục với cường độ mạnh trên thị trường quốc tế.

Thực ra, một số ngân hàng trung ương trên thế giới can thiệp ngoại hối bằng hợp đồng kỳ hạn. Họ bán ngoại tệ kỳ hạn nhằm đối ứng cho hợp đồng bán kỳ hạn giữa ngân hàng thương mại với khách hàng. Tuy nhiên, cách thức can thiệp như vậy có thể khiến ngân hàng trung ương ở thế bị động, không có nhiều tác dụng trấn an tâm lý thị trường.

Khắc phục nhược điểm trên, cơ chế bán ngoại tệ kỳ hạn của Ngân hàng Nhà nước không phải để đối ứng hợp đồng kỳ hạn của ngân hàng thương mại mà để chủ động như một công cụ hỗ trợ và dẫn dắt thị trường. Nó không chỉ định hướng mức biến động tỷ giá tối đa trong từng thời kỳ và mà còn sẵn sàng dịch chuyển nguồn cung ngoại tệ tương lai về hiện tại để bổ sung thanh khoản cho hệ thống, ổn định tỷ giá. Việc này cũng cho phép tổ chức tín dụng tự cân đối một cách hiệu quả cung - cầu ngoại tệ vốn mang tính mùa vụ để phục vụ nhu cầu của khách hàng.

- Vậy sau một thời gian điều hành theo tỷ giá trung tâm, Ngân hàng Nhà nước đánh giá như thế nào về khả năng thả nổi hoàn toàn tỷ giá tại Việt Nam?

- Cơ chế tỷ giá thả nổi hoàn toàn cho phép thị trường tự do quyết định mức tỷ giá hằng ngày. Tuy nhiên, cách này có thể khiến tỷ giá biến động mạnh trong ngắn hạn trước tác động của các yếu tố tâm lý, kỳ vọng hay cú sốc kinh tế - tài chính trong và ngoài nước. Thực tế năm 2015 cho thấy tỷ giá nhiều nước đã biến động rất mạnh như ringit (Malaysia) mất giá 22% hay rupia (Indonesia) mất giá hơn 10%, ảnh hưởng nghiêm trọng đến cân đối vĩ mô của các nước này.

Yếu tố tâm lý có thể khiến tỷ giá tăng cao hoặc giảm sâu một cách cực đoan mà không phản ánh đúng các cân đối vĩ mô của nền kinh tế trong một thời gian dài. Tỷ giá biến động mạnh sẽ gây khó khăn cho công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hiệu quả của nền kinh tế. Vì thế, chỉ có các nước có nền tài chính phát triển với đầy đủ các công cụ để doanh nghiệp có thể bảo hiểm rủi ro về tỷ giá mới áp dụng cơ chế này. Phần lớn các nước trên thế giới kể cả những nước có nền kinh tế tương đối phát triển như Singapore vẫn áp dụng cơ chế tỷ giá có quản lý.

Trong khi đó, việc điều hành tỷ giá quá cứng nhắc trong bối cảnh thị trường tài chính thế giới có nhiều biến động phức tạp có thể gây áp lực lớn đối với kinh tế trong nước. Do đó, cơ chế tỷ giá thả nổi có quản lý hiện nay là một lựa chọn phù hợp với một nền kinh tế mới nổi như Việt Nam.

Với việc tham gia vào một loạt các hiệp định thương mại tự do trong năm 2016, Việt Nam đang hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới hơn bao giờ hết. Cơ chế tỷ giá hiện nay cho phép thích ứng với những thay đổi về tỷ giá của các đối tác, do đó đảm bảo được sức cạnh tranh của hàng hóa Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Khi thị trường tài chính của Việt Nam thực sự phát triển hơn và doanh nghiệp có đầy đủ các công cụ để bảo hiểm thì tỷ giá có thể thả nổi hoàn toàn cho thị trường quyết định.

Dự án nhà máy xe ôtô một tỷ USD của Nga bị rút giấy phép

Trao đổi với VnExpress, ông Nguyễn Ngọc Toàn - Phó trưởng Ban quản lý Khu kinh tế Nhơn Hội (tỉnh Bình Định) cho biết đơn vị này vừa quyết định rút giấy phép đầu tư của Công ty TNHH MTV Bus Industrial Centre.

Là một trong những dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) có vốn đăng ký lớn nhất tại Bình Định nhưng sau gần 3 năm cấp phép, dự án vẫn không được triển khai. 

Đây là doanh nghiệp do Công ty TNHH Buscenter Met (Nga) đầu tư thành lập để xây dựng dự án nhà máy lắp ráp và sản xuất phụ tùng xe ôtô buýt và các loại máy nông nghiệp cùng các dịch vụ hỗ trợ trên diện tích 50 ha tại khu công nghiệp Nhơn Hòa, thị xã An Nhơn.

Có vốn đăng ký một tỷ USD, đây là một trong những dự án đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) có vốn đăng ký lớn nhất được cấp phép đầu tư tại địa phương từ trước đến nay. Tuy nhiên, sau gần 3 năm được cấp giấy phép, dự án vẫn không được triển khai như cam kết. 

Trước đó, Việt Nam và Nga vừa chính thức ký Nghị định thư Hợp tác về ôtô. Với việc ký kết này, các doanh nghiệp sản xuất của Nga (Kamaz, Gaz, UAZ...) sẽ cùng các đối tác Việt Nam thành lập một số liên doanh để sản xuất, lắp ráp ôtô tải, xe từ 10 chỗ trở lên, xe địa hình và một số loại xe chuyên dụng tại Việt Nam.

Ngoài dự án một tỷ USD nói trên, Ban quản lý Khu kinh tế Nhơn Hội cũng cho biết đã rút giấy chứng nhận đầu tư dự án xây dựng nhà máy điện gió Nhơn Hội của Công ty TNHH Quản lý và Đầu tư Viettracon (Đức) hợp tác với Công ty Green Venture Invest AG (Thụy Sĩ). Dự án bị rút giấy phép này có số vốn đăng ký đầu tư 109 triệu USD thuộc khu kinh tế Nhơn Hội, với quy mô diện tích khoảng 600 ha đất được cấp phép vào năm 2014

Dịch vụ taxi không người lái ở tại Singapore

NuTonomy là một hãng khởi nghiệp về ôtô không người lái, tách ra từ Học viện Công nghệ Massachusetts (MIT) ba năm trước. Hãng đang muốn phát triển dịch vụ taxi hoàn toàn tự động tại quốc đảo này. Tháng trước, họ đã vượt qua bài kiểm tra lái xe đầu tiên.

NuTonomy đã huy động được 3,6 triệu USD hồi tháng 1 và sẽ thử nghiệm tại khu thương mại One North ở trung tâm Singapore trong năm nay.

Công ty với chỉ vỏn vẹn 25 nhân viên này đang phải cạnh tranh với một loạt các ông lớn như Google, Tesla, Uber hay các hãng xe truyền thống như Ford, GM trong cuộc đua sản xuất xe tự lái.

NuTonomy sẽ thử nghiệm taxi không người lái tại Singapore năm nay. Ảnh: MIT

Nhờ quan hệ hợp tác giữa MIT và Singapore - một quốc gia khá nhạy bén với công nghệ ôtô không người lái, NuTonomy có thể trở thành công ty đầu tiên triển khai dịch vụ mới mẻ này ở "cấp độ bốn". Google đang cho thử nghiệm xe "cấp độ ba", tức là đôi khi vẫn cần người lái, tại Mỹ.

NuTonomy đang cố gắng để chương trình thử nghiệm được phê duyệt với hy vọng nâng số taxi lên tới hàng nghìn chiếc. "Bạn sẽ có cảm giác thuận tiện như khi đang trong xe riêng của mình, với giá cả chỉ ngang với phương tiện công cộng", Emilio Frazzoli - đồng sáng lập kiêm giám đốc công nghệ nuTonomy cho biết.

Ngoài ra, hãng cũng phát triển phần mềm lái tự động cho các thương hiệu như Jaguar hay Land Rover. "Các công ty khác cũng có cơ hội trở thành nhà cung cấp công nghệ này như chúng tôi", Karl Iagnemma - đồng sáng lập kiêm CEO NuTonomy kết luận.

Chủ khu công nghiệp đổ đất 'bít cửa' doanh nghiệp Nhật phải kêu oan lên Thủ tướng

Công ty Đầu tư Tân Đức - một doanh nghiệp con của Tập đoàn Tân Tạo (Mã CK: ITA) vừa có văn bản gửi Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc (gửi tại thời điểm ông đang giữ chức Phó thủ tướng) và Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước về vụ việc đổ đất, lập hàng rào trước cửa doanh nghiệp Nhật là Công ty TNHH Tango Candy. 

Tân Đức cho biết đã khởi kiện Tango Candy ra Toà án nhân dân huyện Đức Hoà về việc công ty này không tuân thủ hợp đồng, chây ì 3 năm không đóng phí duy tu cơ sở hạ tầng.

Công ty cho rằng các cơ quan chức năng cần đánh giá khách quan để bảo vệ lợi ích chính đáng của doanh nghiệp Việt và bảo vệ sự nghiêm minh của pháp luật.

Liên quan đến việc thu phí cơ sở hạ tầng của Công ty Tân Đức, ngày 15/4/2009, Ban quản lý Khu kinh tế tỉnh Long An đã cho phép Tân Đức có quyền quyết định về cách thức và mức thu phí sử dụng, duy tu bảo dưỡng cơ sở hạ tầng trong khu công nghiệp.

Công ty Tân Đức từng đổ đất, cắt nước và dựng hàng rào thu phí ngay trước cửa Công ty Tango.

"Khi đầu tư đầy đủ cơ sở hạ tầng cho các nhà đầu tư sử dụng, Tân Đức sẽ được phép thu phí cũng giống như cách thu phí đường. Các nhà đầu tư dựng chốt thu phí đường bộ, khi người tham gia giao thông không trả phí sẽ không được sử dụng", Công ty Tân Đức nhận định.

Công ty TNHH Tango Candy có 100% vốn từ Nhật Bản đã ký hợp đồng với Tân Đức từ năm 2007 về việc thuê lại đất Lô 8, đường 5, Khu công nghiệp Tân Đức. Theo phía chủ khu công nghiệp, đây là khu đất xây dựng nhà xưởng nằm trên vị trí trung tâm, đẹp nhất của khu nhưng vẫn được công ty cho áp dụng mức phí duy tu cơ sở hạ tầng bằng với các doanh nghiệp khác, hoàn toàn không bị tính hệ số để tính phí.

Thời điểm bắt đầu thu phí là từ năm 2013 đến nay, Công ty Tân Đức cho biết đã nhiều lần gửi văn bản đến Tango yêu cầu thực hiện trách nhiệm nhưng đến nay, bên thuê đất vẫn không có thiện chí thanh toán. "Sau đó, Tango có cam kết chậm nhất đến 11/3 sẽ nộp đủ phí, tuy nhiên đến ngày mà công ty này không nộp mà còn huy động thêm 7 doanh nghiệp khác cùng phản đối", văn bản viết.

Đến ngày 16/3, Tổng giám đốc Tân Đức là ông Thomas Beachler đã qua phía Tango nhắc nhở nhưng công ty vẫn không thanh toán. Tân Đức cho biết việc ngừng cung cấp dịch vụ cho Tango sau khi đã có thông báo là hoàn toàn hợp pháp vì công ty này đã hơn 3 năm chây ì không thanh toán phí.

Ngày 19/3/2016, cả cổng chính và cổng phụ của Tango Candy đều bị chắn lại bằng hàng rào và các đống đất đá hàng chục tấn để phục vụ việc thu phí duy tu của Tân Đức. Đến chiều 25/3, với sự vận động của UBND tỉnh Long An, Tân Đức đã ngưng các biện pháp như đổ đất, dựng hàng rào chắn và dọn khối đất đá đi. Ngay sau đó, Công ty đã gửi đơn khởi kiện Tango ra Toà án Nhân dân huyện Đức Hoà trên cơ sở hợp đồng hai bên đã ký.

Về thu phí, Tân Đức cho biết đã hoàn thiện và đưa cơ sở hạ tầng vào hoạt động từ 10 năm nay. Giai đoạn 2005-2012, doanh nghiệp đã thực hiện chính sách ưu đãi miễn thuế 8 năm và giảm 2 năm tiền phí duy tu cơ sở hạ tầng cho tất cả các doanh nghiệp đầu tư vào đây. Đầu năm 2012, Công ty ra quyết định thu phí 12.254 đồng một m2 mỗi năm. "Tuy nhiên, với tinh thần hỗ trợ doanh nghiệp, Tân Đức chỉ thu 10.018 đồng, chấp nhận bù lỗ hơn 20%. Phía Tango đã coi thường pháp luật, cố tình lấp liếm, phản ánh sai sự thật để phục vụ cho việc vi phạm hợp đồng", Công ty Tân Đức cho hay.

Theo đó, công ty này mong muốn lãnh đạo Chính phủ xem xét kỹ để bảo vệ sự công bằng, minh bạch cho doanh nghiệp Việt, tránh việc lợi dụng ưu đãi với nhà đầu tư nước ngoài "khiến họ lộng hành, chèn ép doanh nghiệp Việt".

Trước đó, Tổng giám đốc Tango Candy - ông Tango Hirosuke, cho biết: "Khi chúng tôi đặt chân đến đây vào năm 2007 thì trên hợp đồng không ghi cụ thể con số phí duy tu cơ sở hạ tầng. Đến năm 2013 thì họ bắt đầu thu với mức phí rất cao, chúng tôi không đồng ý vì các khu công nghiệp xung quanh chỉ thu với mức phí duy tu từ 6.000 đến 8.000 đồng một m2, còn khu này là trên 10.000 đồng".

Vị CEO này cũng gửi lời xin lỗi đến đại diện 500 doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam vì không muốn sự việc nhỏ ảnh hưởng đến mối quan hệ đầu tư giữa hai bên và mong đạt được một thoả thuận với Tân Đức trên cơ sở pháp luật và ứng xử văn minh.

ACB đặt mục tiêu thu 2.000 tỷ đồng nợ liên quan tới Bầu Kiên

Tại đại hội cổ đông thường niên 2016 của Ngân hàng Á Châu (ACB) sáng 8/4, một số cổ đông thắc mắc về khoản nợ cho vay từ 6 công ty liên quan Bầu Kiên (Nguyễn Đức Kiên) sẽ có cách giải quyết như thế nào?

Hàng nghìn tỷ đồng nợ liên quan nhóm 6 công ty Bầu Kiên tiếp tục là vấn đề được cổ đông quan tâm tại đại hội sáng nay. Ban lãnh đạo ACB cho biết nhà băng đã được cho cơ chế xử lý riêng và năm nay cố gắng thu hồi 2.000 tỷ đồng.

 Tổng giám đốc Đỗ Minh Toàn cho biết, ACB đang trong quá trình tích cực xử lý món nợ này. Tính đến thời điểm 31/12/2015, tổng nợ xấu của nhóm 6 công ty liên quan đến bầu Kiên là gần 5.800 tỷ đồng (trong đó dự nợ cho vay gần 1.900 tỷ đồng, số dư trái phiếu 2.700 tỷ đồng và các khoản phải thu khác gần 1.200 tỷ đồng).

Theo ông Toàn, các khoản nợ trên đã được cân đối bằng tài sản đảm bảo và cổ phiếu của các doanh nghiệp bất động sản. Kế hoạch xử lý các khoản nợ này cũng đã được Ngân hàng Nhà nước phê chuẩn theo một cơ chế riêng. Tuy nhiên, ACB còn phải cố gắng, thảo luận đưa ra phương án xử lý với người vay bán tài sản đảm bảo để thu hồi. Trong năm 2016 này, ngân hàng đặt mục tiêu thu hồi ở mức 2.000 tỷ đồng. Ban lãnh đạo cũng đánh giá nợ đã cân đối theo giá tài sản hiện nay và có thể thu hồi được nợ gốc. Bên cạnh đó, tài sản đảm bảo của nhóm 6 công ty được đánh giá thường xuyên hàng quý.

Ông Đỗ Minh Toàn (phải) cho biết năm nay ACB cố gắng thu hồi 2.000 tỷ đồng trong nhóm nợ liên quan 6 công ty Bầu Kiên. Ảnh: Lệ Chi.

Tổng giám đốc ACB cho biết thêm, kế hoạch năm 2016 là trích lập dự phòng 1.500 tỷ đồng, riêng trích dự phòng cho nhóm 6 công ty liên quan Bầu Kiên là 1.000 tỷ, và quý I vừa qua đã trích 200 tỷ đồng.

Ngoài khoản nợ trên, ông Toàn cũng chia sẻ thông tin liên quan hai khoản tiền gửi liên ngân hàng tại các ngân hàng 0 đồng là Ngân hàng Xây dựng (CB) và Ngân hàng Dầu khí Toàn Cầu (GPBank).

Trong đó, khoản nợ 400 tỷ đồng tại Ngân hàng Xây dựng, từ quý IV/2015, ACB và nhà băng này dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước đã cơ cấu khoản nợ trong 5 năm (mỗi năm trả một phần năm). Tức là khoản tiền gửi này sẽ được thu hồi hàng năm theo lộ trình đã được phê duyệt đến ngày 30/9/2020 và mức lãi mà CB phải trả cho ACB là 2% một năm. Khoản tiền gửi này được đảm bảo bằng trụ sở của Ngân hàng Xây dựng với giá trị tài sản đảm bảo được định giá là hơn 400 tỷ đồng.

"Năm 2015, ACB đã trích dự phòng 176 tỷ đồng, theo đánh giá của ban lãnh đạo, nếu đến quý II/2016, khoản này trở lại nợ nhóm một thì ACB sẽ hoàn nhập dự phòng", ông Toàn nói.

Riêng khoản tiền 772 tỷ tại GPBank, ông Toàn cho biết, ACB đã đàm phán mua tài sản cố định để gán nợ. Tính đến ngày hôm qua (7/4), ACB đã mua nợ hơn 500 tỷ đồng, chuyển nợ từ không sinh lời tốt sang sinh lời tốt, với lãi suất 9,2%. Khoản còn lại 272 tỷ, từ nay đến 30/9, ACB chuẩn bị thủ tục mua tài sản do GPBank sở hữu trên cở sở phê duyệt của Ngân hàng Nhà nước. Năm 2016, ACB sẽ tất toán các khoản tiền gửi liên ngân hàng không sinh lời và chuyển thành tài sản sinh lời tốt.

Chia sẻ thêm về những khoản nợ liên quan đến các khoản nợ của công ty Bầu Kiên, ông Nguyễn Văn Dũng, Cục trưởng Cục thanh tra giám sát Ngân hàng TP HCM cho rằng, với các khoản gửi liên ngân hàng được cho cơ chế riêng để giải quyết tới 2019-2020, còn nhóm nợ 6 công ty trên được xử lý tới 2018 vì nó xuất phát từ những tồn đọng trong quá khứ và bản thân Ngân hàng Á Châu không thể tự giải quyết được và giải quyết ngay.

"Tuy nhiên, khi đã có cơ chế rồi thì bản thân ACB cũng phải có sự quyết tâm cao trong đó tăng cường trích lập dự phòng, tăng cường thu hồi nợ", ông Dũng đánh giá đồng thời giải thích thêm về vấn đề cổ tức khi nhiều cổ đông thắc mắc không được nhận tiền mặt. Theo ông Dũng, ACB năm nay chia 10% cổ tức được đánh giá là khá tích cực so với nhiều ngân hàng khác chỉ được 3-5%, thậm chí có đơn vị không có. Và hình thức chia thì Ngân hàng Nhà nước khuyến khích chia bằng cổ phiếu nên ACB năm nay không chia bằng tiền mặt. Điều này nhằm mục đích tăng tính bền vững trong hoạt động cho ngân hàng.

Tại đại hội, Chủ tịch ACB - Trần Hùng Huy cũng cho biết năm qua ngành ngân hàng còn nhiều khó khăn nhưng nhà băng đã đạt một số chỉ tiêu đáng khích lệ. Theo đó, kết thúc năm 2015, lợi nhuận trước thuế của ACB đạt 1.314 tỷ đồng, tăng 8% so với năm 2014 và đạt 100% kế hoạch. Ông Huy cho rằng, nếu tính thuần tuý con số hoạt động kinh doanh (loại bỏ những tồn đọng của quá khứ) thì ACB đạt hơn 1.600 tỷ đồng. Quy mô tổng tài sản của ngân hàng đạt 201.457 tỷ đồng, tăng 12% so cuối năm 2014. Nhà băng này đã nâng vốn huy động lên 175.000 tỷ theo kế hoạch đầu năm, mức tăng trưởng 13%, với nguồn vốn không kỳ hạn tăng mạnh 30% (cùng kỳ tăng 15%).

Đến cuối năm 2015, dư nợ cho vay tại ACB tăng trưởng đạt tối đa 15% theo hạn mức phân bổ của Ngân hàng Nhà nước, trong đó tín dụng khách hàng cá nhân tăng mạnh 25%. Tỷ lệ nợ xấu giảm mạnh về mức 1,32% so với mức 2,17% tại thời điểm cuối năm 2014. 

Với xu thế mới, ông Huy cho biết ACB sẽ đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, các giải pháp mới và luôn chấp nhận thay đổi. Trong năm 2016, ngân hàng này đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế hơn 1.500 tỷ đồng, dự kiến tăng 14% so với năm trước, chỉ tiêu tổng tài sản tăng 18%, đạt 237.000 tỷ đồng; tín dụng của ngân hàng sẽ tăng trưởng tối đa hạn mức Ngân hàng Nhà nước cho phép, dự kiến khoảng 18%, vốn huy động từ tiền gửi khách hàng cũng tăng trưởng ở mức 18%. Tỷ lệ nợ xấu duy trì dưới 3%.

Ngân hàng Á Châu cũng dự kiến thực hiện kế hoạch tăng vốn điều lệ từ chia cổ tức bằng cổ phiếu phổ thông cho các cổ đông hiện hữu từ nguồn lợi nhuận giữ lại sau khi phân phối lợi nhuận năm 2015 với tỷ lệ 10% (được sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước ngày 29/3/2016). Tổng số vốn tăng thêm là 896 tỷ đồng, tăng từ mức vốn hiện tại 9.377 tỷ đồng lên 10.273 tỷ đồng. Thời gian dự kiến hoàn thành trong năm nay.

Theo ban lãnh đạo ngân hàng, việc tăng vốn điều lệ là cần thiết do ACB là một trong 10 ngân hàng được lựa chọn để áp dụng chuẩn mực Basel II đợt đầu tiên, dự kiến từ tháng 2/2017, với những yêu cầu cao hơn so với quy định tỷ lệ an toàn vốn hiện hành.

Hơn nữa, việc tăng vốn điều lệ trên vốn chủ sở hữu do vậy sẽ giúp tăng các giới hạn liên quan tới cấp tín dụng cho khách hàng, thêm nguồn vốn trung, dài hạn để tài trợ cho các chương trình cấp tín dụng của ngân hàng. Ngoài ra, việc tăng vốn giúp ACB nâng cao năng lực tài chính, ứng phó biến động thị trường.

Về chủ trương thành lập Công ty Tài chính tổng hợp hoặc mua lại công ty tài chính đã được thông qua từ Đại hội đồng cổ đông năm 2015, Ban kiểm soát của ngân hàng cho biết Hội đồng quản trị ACB đang tiếp tục triển khai thực hiện.

Đại diện cổ đông Standard Chartered Bank, ông Julian Fong Loong Choon đã gửi đơn từ nhiệm chức danh thành viên Hội đồng quản trị Ngân hàng ACB. Trong thư, ông xác nhận không có bất kỳ khiếu nại gì đối với ngân hàng mà có liên quan đến sự từ nhiệm của ông.

Tại đại hội, đại diện Standard Chartered Bank cũng chia sẻ, trong các năm qua, ngân hàng này đã cử người vào để hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực, và hiện giờ ACB đã cơ bản ổn định với nhiều nhân sự tốt nênStandard Chartered đã rút dần nhân sự biệt phái của mình về.

"ACB có ba cổ đông nước ngoài, Standard Chartered đầu tư năm 2005 với 15% vốn, và giờ chúng tôi khẳng định tiếp tục là đối tác chiến lược và đầu tư bền vững vào ngân hàng này", Phó chủ tịch ACB, đại diệnStandard Chartered cho biết.

'Vua tôm' Việt lên kế hoạch để tấn công thị trường Trung Quốc

Tập đoàn Thuỷ sản Minh Phú vừa công bố báo cáo thường niên năm 2015, trong đó đặt kế hoạch doanh thu thuần 16.346 tỷ đồng, tăng 33% so với năm trước. 

Không thể hiện thực hoá giấc mơ "tỷ đô" doanh thu năm 2015, Minh Phú tiếp tục đưa ra kế hoạch tài chính đầy tham vọng năm nay và chọn Trung Quốc là thị trường trọng điểm.

Lợi nhuận sau thuế 593 tỷ đồng, tăng gấp 49 lần so với mức thực hiện năm 2015.

Minh Phú phấn đấu đạt kim ngạch xuất khẩu một tỷ USD trong 5 năm tới và trở thành công ty chế biến xuất khẩu tôm hàng đầu thế giới. Theo đó, kế hoạch xuất khẩu năm 2016 đạt 686 triệu USD với định hướng mở rộng thị trường xuất khẩu sang Nga và Trung Quốc.

Chủ tịch HĐQT Lê Văn Quang - thuyền trưởng của Tập đoàn Thuỷ sản Minh Phú.

Công ty xác định Trung Quốc sẽ trở thành một trong những thị trường trọng điểm xuất khẩu tôm trong thời gian tới, đồng thời đặt kế hoạch chiếm lĩnh thị phần từ các nước sản xuất tôm khác cũng như đối thủ trong nước. 

Kế hoạch nêu trên được đặt ra trong bối cảnh xuất khẩu tôm của Minh Phú sang Nhật Bản, Canada, EU, Hàn Quốc... có xu hướng giảm. Năm 2015, giá trị xuất khẩu của Minh Phú cũng đạt 526 triệu USD, trong đó thị trường chủ yếu là Mỹ chiếm tỷ lệ 40%. Thị trường Trung Quốc dù rộng lớn nhưng giá trị xuất khẩu mới chỉ đạt gần 4 triệu USD, tăng gấp đôi so với năm trước, chiếm 0,76% giá trị xuất khẩu tôm của Minh Phú. Kể từ tháng 11/2015, Trung Quốc đã chính thức dỡ bỏ lệnh cấm nhập khẩu tôm sú của Việt Nam.

Theo Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu Thuỷ sản Việt Nam (VASEP), dự báo sản lượng tôm Trung Quốc năm 2016 sụt giảm nên Chính phủ nước này khuyến khích nhập khẩu tôm nguyên liệu để bù đắp nguồnnguyên liệu chế biến thiếu hụt. Đây là xu hướng dịch chuyển xuất khẩu mới của các doanh nghiệp tôm trong nước trong bối cảnh các thị trường xuất khẩu truyền thống giảm mạnh. Tuy nhiên, VASEP cũng khuyến nghị giá tôm nguyên liệu xuất khẩu sang Trung Quốc thường thấp.

Lũy kế 2 tháng đầu năm 2016, xuất khẩu tôm cả nước đạt 378 triệu USD, tăng 8,5% so với cùng kỳ. Đây là tín hiệu khả quan sau giai đoạn xuất khẩu ảm đạm năm 2015. Trung Quốc (trong đó có Hong Kong) là thị trường nổi bật trong xuất khẩu tôm đầu năm, đạt 64,8 triệu USD, tăng 36% so cùng kỳ và vươn lên trở thành thị trường tiêu thụ tôm lớn thứ hai chỉ sau Mỹ.

Cơ cấu thị trường xuất khẩu của Minh Phú trong năm 2015.

Năm 2016 được Minh Phú đánh giá là một năm khó khăn cho ngành xuất khẩu thủy sản. Để đạt được những mục tiêu, doanh nghiệp cho biết sẽ tập trung xây dựng các chuỗi giá trị tôm khép kín toàn cầu, đưa Việt Nam lên bản đồ với vị trí nhà cung ứng tôm chất lượng. Tiếp tục đổi mới quy trình, tối ưu hóa sản xuất nhằm nâng tỷ lệ lợi nhuận gộp lên 9-10%.

Trong bối cảnh xuất khẩu thuỷ sản lao dốc và dự báo còn nhiều khó khăn trong năm 2016, kế hoạch của Minh Phú được cho là khá tham vọng. Theo dự báo của các tổ chức quốc tế, giá tôm năm 2016 sẽ giảm 4%, năm 2017 giảm 7%, 2020 giảm 13% so với năm 2015 do nhu cầu tiêu dùng yếu tại các thị trường như EU, Nhật Bản và dư cung tại các nước sản xuất lớn. Thêm vào đó, hiện tượng El Nino có thể kéo dài đến giữa năm 2016 sẽ tác động tiêu cực tới sản xuất nuôi trồng thủy sản trong nước.

Hầu hết các công ty chứng khoán đều cho rằng ngành thuỷ sản sẽ gặp khó khăn trong năm 2016. Mới đây, Ngân hàng HSBC cũng cho biết, hạn hán, ngập mặn sẽ tác động tiêu cực tới nhiều ngành kinh tế chính của Việt, nhiều ngành bị thiệt hại nặng trong đó có nuôi trồng thuỷ sản.

Tuy vậy, một số Hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam ký kết có thể mang lại cơ hội xuất khẩu lớn vào Hàn Quốc, Mỹ, Nga… với các ưu đãi về thuế quan.

2015 là năm kinh doanh đáng nhớ của Minh Phú với kết quả chuyển từ lãi nghìn tỷ xuống lỗ 7 tỷ đồng. Công ty tiến hành huỷ niêm yết trên sàn HOSE vì muốn bắt tay với các đối tác ngoại đưa tôm Việt vươn tầm ra thế giới, trong khi việc niêm yết trên sàn bị giới hạn tỷ lệ sở hữu với nhà đầu tư nước ngoài là 49%.

Tuy nhiên, đến cuối năm 2015, nhà đầu tư nước ngoài vẫn chỉ nắm khoảng 9,8% cổ phần tại doanh nghiệp. Theo ban lãnh đạo công ty, nguyên nhân thua lỗ là do giá dầu thế giới giảm, và đồng tiền các nước Ấn Độ, Indonesia thay phiên nhau phá giá nên giá bán tôm từ những nước này rất rẻ, bình quân giá giảm 20-30%. Trong khi đó, giá tôm trong nước lại cao do chi phí nuôi, chất lượng tôm từ Việt Nam sụt giảm dẫn đến sản phẩm xuất khẩu không đủ sức cạnh tranh về giá và chất lượng.

Minh Phú hiện là doanh nghiệp tôm lớn nhất và được mệnh danh là "vua tôm" Việt. Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty là ông Lê Văn Quang.

Nhà đầu tư Singapore rút lui khỏi đường ống nước ở Sông Đà

 Công ty Nước sạch Vinaconex (Viwasupco) vừa thống nhất chọn Công ty Đầu tư và Phát triển Sinh Thái làm cổ đông chiến lược thay cho Acuatico – một nhà đầu tư đến từ Singapore. 

Sau 6 năm gắn bó với đơn vị điều hành đường ống là Viwasupco, đối tác Acuatico sẽ nhượng lại cổ phần cho doanh nghiệp trong nước mà không nhận được một đồng cổ tức nào.

Theo đó, Công ty Đầu tư và Phát triển sinh thái sẽ sở hữu 21,8 triệu cổ phần, tương ứng 43,6% vốn từ Acuatico chuyển nhượng sang.

Nhà đầu tư ngoại rút vốn sau nhiều bê bối liên quan đến dự án. Ảnh: Bá Đô

Acuatico là cổ đông chiến lược của công ty từ năm 2010 sau khi mua số cổ phần trên từ Tổng công ty Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (Vinaconex). Trước đó, Vinaconex là công ty mẹ và nắm giữ gần như toàn bộ vốn tại Viwasupco.

Sau gần 6 năm gắn bó, Acuatico quyết định rút vốn khi Viwasupco đang chuẩn bị đầu tư Dự án đường ống nước Sông Đà giai đoạn 2. Trong những năm có sự hiện diện Acuatico, Viwasupco thua lỗ triền miên do chi phí vay lãi quá lớn. Đến năm 2014, công ty mới chính thức xóa lỗ lũy kế.

Năm 2015, doanh thu công ty tăng lên 404 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 147 tỷ đồng do được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp. Năm 2016, công ty đặt mục tiêu doanh thu 439 tỷ, lợi nhuận sau thuế tăng lên 161 tỷ đồng. Mặc dù đã có lãi nhưng công ty vẫn tiếp tục chưa có kế hoạch trả cổ tức do cần tiền thực hiện giai đoạn 2 của công trình. 

Đường ống nước Sông Đà được vận hành từ năm 2009. Tháng 2/2014 đường ống nước Sông Đà vỡ lần đầu tiên. Chỉ trong vòng 2 năm, công trình này vỡ liên tiếp 17 lần và trở thành dự án tai tiếng gây bức xúc trong dư luận.

Vừa qua khi chọn nhà thầu Trung Quốc cung cấp thiết bị Dự án Đường nước sạch sông Đà giai đoạn 2, chủ đầu tư cũng gặp phải sự phản đối từ dư luận do đơn vị trúng thầu là Công ty Xinxing có nhiều tai tiếng. Ngày 6/4, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc chấp thuận việc dừng ký kết hợp đồng với nhà thầu này.

Giai đoạn 2 của dự án có tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng, cung cấp nước sạch cho chuỗi đô thị Sơn Tây - Hòa Lạc - Xuân Mai - Miếu Môn - Hà Nội - Hà Đông, công suất 600.000 m3 một ngày.